企业名称:重庆飞途企业管理咨询有限公司
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培训介绍Abstract:
带过团队的人都知道,如何让团队成员上上下下齐心协力,如何让他们互相信任互相包容,真的是一门学问,有人说缺乏信任和害怕冲突是团队协作障碍中重要的两大障碍。团队成员互相之间不信任,会产生很多不必要的内耗;另外,团队成员必须要有深入的讨论,才可能讨论真正硬碰硬的问题,而不是每次开会浮皮潦草,说些无关痛痒的问题。而做到这点,就需要信任。
行程安排Scheduling:
09:00-10:00 团建破冰
10:00-12:00 信任背摔
14:00-15:30 奥地利女王圈
15:30-17:30 海难逃生墙
活动介绍Activity introduction:
一、团建破冰
1、用体验式游戏有效的打破人与人之间的隔阂,激发热情和斗志完成团队建设了解体验式训练的起源
2、课程:越团队文化建设
3、组建团队,选出队长、取队名、设计队徽、队歌等等一系列团队文化
二、信任背摔
项目介绍:信任背摔是低空拓展项目,每一位学员依次从一座高1.4米的背摔台上直身向后倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。信任背摔是从对自己无法控制的局面,靠理智及对同伴的信任战胜恐惧,切身体验什么是“充分信任、相互依赖”
项目成效:
1、建立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;
2、增强自信和自我控制
3、学习换位思考,更好地理解他人;
4、理解变革中产生恐惧的原因----过渡时期的暂时失控状态,不确定性带来的挑战,增强面对变革的勇气和对变革前景的信心;
5、理解信任建立的基础,信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定;