企业如何看待拓展训练？

夏秋两季，很多企业会选择拓展训练，一是为了加强团队凝聚力，二是为了给员工一个轻松的环境，但很多企业可能对拓展训练不是很了解。

夏秋两季，很多企业会选择拓展训练，一是为了加强团队凝聚力，二是为了给员工一个轻松的环境，但很多企业可能对拓展训练不是很了解。

根据鸿趣多年的工作经验，企业对拓展训练的认识存在一些问题。长期以来，很多企业领导把拓展训练当成旅行，所以在拓展方面，只组织员工选择旅行目的地玩游戏。所以员工很开心，但这对团队建设没有影响。这说明如果你采取旅游的态度去参加拓展训练，训练效果不会令人满意。开发培训本身就是培训，目的是团队建设，培训态度要认真对待。拓展训练不是游戏。它的程序、师资和基本选择都是根据培养的目的来决定的。企业可以拓展旅游培训。很多基地都建在景点。团队可以享受大自然的训练。训练就是为了达到。不要再耽误旅行了。一举两得的企业在选择扩张型和旅游型时一定要注重培养目标。根据球队现状选择合适的扩容，意义重大。

组织员工参与培训开发后，团队会有很大的变化。通过培训的发展，团队凝聚力、沟通能力和效率都将得到提高。但很多团队参与开发后，他们的经理表示，开发培训结束后一个月内，整个团队会回到培训前的状态，认为开发培训无效。好的开发培训只会帮助团队发现问题，引导他们寻找解决方案。返工后，企业应提出相应的对策，调整工作计划，使团队在佳状态下做好工作。