团建活动的表现特点有哪些？

团结一致

这是一种非常独特的能力。我们追随一个领导者，希望他能创造一个环境，结合所有人的力量，建设一个未来！正是这种凝聚力创造了人类历史。试想如果团队成员远离你，甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求，你还会成功吗？

合作

大海是由无数滴水组成的，每个人都是一个团队中的一滴水。21世纪，个人不是团队的对手。个人的成功是暂时的，团队的成功是永久的。直销团队的成功取决于团队每个成员的合作与配合。就像打篮球一样，没有队友的配合是赢不了的。玩游戏的时候，五个人一组。有人投球，有人抢篮板，有人战术犯规，都是为了达到球队的目标。

没有自我的组织

直销是团队业务，是集体业务，个人实力有限。成功取决于团队的共同推动，每个成员都必须明白团队的利益和目标比个人的利益和目标更重要。在一个团队里，如果每个人都只想照顾自己的利益，那么组织就会崩溃，团队就会消失，个人目标自然无法实现。既然是团队行动，就要服从领导的安排，一切都变得容易，这叫没有自我的组织。团队的目标是通过没有自我的组织精神来实现的。

士气

没有士气的团队缺乏吸引力、凝聚力和战斗力，而士气高昂的团队在任何环境、任何困难中都是不可战胜的。好的证明就是刘邓大军进军中原，勇者必胜。正是这种士气使不可能成为可能，解放战争翻开了新的一页。直销团队应该是一支士气高昂、勇往直前的团队。

团队需要做到五个统一：统一目标，统一思想，统一规则，统一行动，统一声音。

统一目标

目标是团队的前提。没有目标就不能叫团队，因为有目标之前就有团队。拥有团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是，第二步是统一团队目标，即让团队中的每个人都认同团队目标，并努力实现。

统一思想

团队观念不统一，你东说他西说，就像人在思想斗争中会降低行动效率一样，团队观念也会降低。

统一规则

一个团队必须有自己的规则，告诉团队成员什么该做，什么不该做。做不到的是一个团队行动的底线。底线不设，大家都会不断突破底线。一个不断突破行为底线的组织，不能称之为团队。

统一行动

一个团队在行动时要互相沟通协调，这样行动才能统一有序，整个过程才能合理衔接，每个细节才能紧密衔接。

统一的声音

团队做决定后一定要有同样的话语权。他们不能谈会议，会后不能胡说八道，不能当面和幕后谈。如果一个团队闹得太大，会大大降低团队的效率。团队内部有观念冲突是合理的，但在决策面前每个人只能有一个声音。我培训的一家美资企业做的非常好。他们的管理促使每个人在会上激烈争吵，甚至和总经理吵架。但是，会上产生的所有决议都应严格执行，不得有任何不一致的声音。