看看什么时候拓展训练合适。

拓展训练更多的是态度训练。这方面的培训产品非常少见，但对于企业来说，与传统技能培训不同。员工的态度往往决定了他们的绩效，这给了他们扩大培训的广阔生存空间。从参与企业的整体反馈来看，拓展训练对提高团队素质有非常明显的作用。

1.与传统培训不同：

拓展训练依托自然区域，轻松自然的户外环境，豁达的心理状态，真实模拟的情境体验，与以往不同的日常生活体验。不同于传统的室内训练，学生可以通过固定基地的人工设施训练活动进行水上训练，如断桥、横杆、梯子等高空项目，漂流、游泳、渡河等水上项目。体验有针对性的场景模拟项目，评价学生的实际表现，揭示其学习情况。把团队成员和团队的优势和问题作为一个整体；然后在培训师的指导下，运用团队的共同智慧去赢得胜利，找到改进的方向和方法。

与娱乐不同：

娱乐活动的一个显著特点是，它们没有解决心理满足的明显目的。但是有些拓展训练项目只是为了克服心理障碍，拓展训练很有意思。团队建设和娱乐的区别很明显。

不像运动：

户外活动虽然是载体或训练手段，但拓展训练和运动有很大区别。体育以体育锻炼和比赛为核心目的，拓展训练不强调体能的储存和提升。相反，经常会有身体条件不好的球员成为领队的故事。就训练手段而言，拓展训练通常以在有限的时间内完成任务为标准，要求团队成员共同解决问题，而体能训练主要采取重复强化训练的形式。

Xi户外训练

与旅游业不同：

这种理解是不准确的。旅行的目的是放松，开阔视野，增长见识，增进感情。相比之下，许多人认为拓展训练是一种旅游形式。拓展训练的目标是提高个人和团队的素质，核心在于参与者的提升。手段方面，拓展训练通常强调远离喧嚣，有时会引入露营、徒步等训练手段。然而，这种做法的目的是为参与者创造更多参与培训的氛围，而不仅仅是为了旅游。

什么时候适合进行拓展训练？

1.刚进公司的新人。

2、团队凝聚力不足，员工情绪低落。

3.当企业组织发生变化时。

4、思维成惯性的管理者。

5.企业发生重大突发事件后。

拓展训练不仅对团队有积极的促进作用，而且对个人的成长也有很大的帮助。因此，每个大公司每年都有一次拓展训练，以建立团队凝聚力，鼓励团队，增强团队的创造价值。如果人力资源经理发现员工总是对工作不感兴趣、厌倦工作，或者工作效率明显降低，可以尝试进行外展培训和心理培训，调整员工的认知，激发员工的积极性。