如何通过拓展训练建立学科团队

没有规则，没有方圆。企业管理需要纪律，团队是建设企业的重要组成部分。团队建设一直是企业管理的亮点。重视团队素质培养，建设一支高素质、高凝聚力、高纪律性的团队，可以促进企业发展的步伐。

如果一个团队没有严格的纪律，那么这样的团队只能称之为乌合之众，根本不具备强大的战斗力。因此，对于任何一个团队，都必须制定强有力的规章制度来规范团队成员的行为，这就是我们所说的团队纪律。团队纪律是组织成员一致行为的前提和基础，不守纪律的团队成为企业管理的障碍，阻碍企业发展。

企业越来越重视团队培训，但传统的培训模式缺乏创新，在团队培训中收效甚微。拓展训练进入中国后，企业逐渐将训练注意力转向拓展训练，并被其独特的训练方法所吸引。团队同学接触到项目挑战，自发遵守训练纪律，积极沟通合作完成挑战。这个过程就是团队建设。团队合作伙伴在培训中发现团队问题并意识到其严重性，积极反思，主动处理并独立完成团队建设。

拓展训练师在训练开始就强调团队纪律，这是影响训练的重要因素。如果一个团队在训练中不守纪律，不服从发展培训师的安排，散漫散漫，就不可能达到预期的训练效果。在完成项目的过程中，每个人都要遵守挑战规则和训练规则，积极参与，通过团队力量完成挑战。

在拓展训练中，纪律性强的队伍会赢。正是他们清楚地定义了组织纪律，实现了一致的目标，并共同努力完成挑战。出国旅游专注于十几年的拓展训练，训练各行各业的团队，认识到纪律对团队的重要性，通过与企业的沟通帮助企业建立纪律严明的团队。