当我们为公司培训时,我们发现许多学生不知道如何使用现有资源.那些完成了大量培训的人可以了解生死网格团建项目.我们需要我们的学生与团队合作,而不是以自我为中心.穿越过去我们会发现,在项目开始后,学生们正在讨论,尝试和忙碌.他们失败了,但他们回来了,但他们会发现同样的错误并回到原来的地方.虽然这种精神值得称赞,但总结起来并不好,导致错误和重复.以下故事很好地反映了这一现象.

一家外国公司雇佣白领,吸引了很多人申请候选人.候选人中有大学生和研究生.他们聪明,知识渊博,才华横溢.他们是同龄人中最好的.聪明的总统知道这些学生是深刻的.在知识的支持下,书籍知识很难被击败,因此公司人事部计划为个别学生举办招聘会.

招聘开始后,总统要求六位主要候选人走到一起,然后送他们15元外出在街上吃饭.而且,问道,你必须确保每个人都必须吃饭,而不是一个人可以挨饿. p>

六个人离开了公司,来到了街角的一家餐馆.他们询问了食物情况.服务员告诉他们,虽然米饭和面条的价格不高,但最低价格是3元.在这个价位上,这6个人一共需要18元,但现在手中只有15元不能保证一个人.因此,他们沮丧地离开餐厅.

回到公司,总统询问情况后,摇摇头,说:"我很抱歉,但你有很多的知识,但不适合在这家公司工作."一是不服气问:";15元如何保证六人都可以吃"总统笑着说:"我已经在那家餐馆如果有五个或更多的人去吃饭,餐厅将增加.你派六个人进来.如果你要一起吃饭,你可以免费享用午餐,但是你们每个人都只是想着自己,从不考虑凝聚力而成为一个团队.说明一个问题.难道人以自我为中心,没有团队合作精神?什么是缺乏团队合作精神,一个公司的未来?"听到这话,6名大学生顿时哑口无言.

之前的故事非常适合团队发展的培训.只有当每个人彼此合作时,才能行使团队的力量.生死网解释了这个问题,扩建项目存在偏差,培训师的定位也有所扩大.找出问题所在.想象一下,如果我们的工作中出现同样的问题,谁会给我们机会一次又一次地尝试,谁会让我们多次失败.如果困难,我们擅长总结经验和教训.只有当我们在工作中遇到类似的问题时,我们才能避免重复犯错.我们知道,团建培训中的网络项目迫使我们组织每个人的立场.是否一样,为什么不在我们的工作中做到这一点?